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但自2008年后,俏江南开始了疯狂的“上市之路”,却是不争的事实: 从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。 落后的基础设施和低效的社会公共服务,这些都成为了印度特色的社会问题。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
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